よくある質問
サービスや導入に関する一般的な質問と回答をまとめています。
HarukiUCoreはどのような企業に向いていますか？
中小企業から中堅企業、管理職層の育成を検討する組織に適したサービスです。業種を問わず、経営課題の明確化と現場での実践を重視する企業に向いています。プログラムは企業規模や目的に合わせて調整可能です。
導入までの一般的な流れを教えてください。
まずはヒアリングで現状と課題を把握し、組織診断レポートを作成します。診断結果を基にプログラム設計を行い、合意の上でスケジュールと実施内容を決定します。実施後はフォローアップと成果の可視化を行います。
料金体系はどのようになっていますか？
料金は提供するモジュールの構成、参加人数、期間により変動します。標準的なパッケージとカスタム設計の両方を用意しており、個別見積もりで詳細を提示します。まずは問い合わせフォームでご相談ください。
講師やメンターの背景について教えてください。
HarukiUCoreは経営実務やHR、組織開発の経験を持つ専門家と連携しています。業界経験者や現場でのマネジメント経験を有するメンターが、実務に基づいた助言と支援を行います。
プログラムはオンラインでも受講可能ですか？
はい。オンラインでのセッションやハイブリッド形式での実施が可能です。集合研修やワークショップも、要件に応じてオンラインツールを活用して運営します。
機密情報の取り扱いはどうなっていますか？
提供いただくデータや議論の内容は、プライバシーポリシーに基づき適切に管理します。機密性の高い情報については個別の秘密保持契約（NDA）を締結することもできます。
成果の評価はどのように行いますか？
定量指標（KPI）と定性フィードバックを組み合わせ、研修前後の比較や現場での行動変化を評価します。評価結果は次のアクション設計に活用しますが、特定の成果を断定する表現は避け、実データに基づく報告を行います。
導入にあたって必要な社内調整はありますか？
参加者の選定、スケジュール調整、現場でのケース提供など、事前の調整が必要です。担当窓口と連携して導入計画を策定することを推奨します。
対応可能な言語は何ですか？
基本は日本語での提供を想定しています。必要に応じて英語での対応や翻訳サポートについて相談可能です。
契約のキャンセルや変更はどうなりますか？
契約条件やキャンセルポリシーは個別契約で定めます。スケジュール変更や参加者の変更については、事前にご相談いただければ調整可能です。
組織の実務力を整える HarukiUCoreのメンタリング
実務に即したメンタリングと管理職研修で、組織の課題解決力を高めるための支援を行います。導入フローやカスタマイズについては個別に相談可能です。